У меня проблемы с карьерой. Когда я прихожу на новую работу, начинается все отлично. Меня ценят как специалиста. Но со временем все начинает раздражать. На прежней работе отношение к сотрудникам было не очень хорошее. Нагрузка была очень большая, но сам процесс мне нравился и начальник был адекватен. У меня там были неплохие перспективы. Но скоро мне надоела несправедливость и постоянные проблемы, которые никто не хотел решать. Принимаю все близко к сердцу, как будто это мой бизнес. Я ушла и устроилась в другую компанию. Увы, с коллегами отношения не сложились. Столкнулась с травлей. Должностные обязанности мне не подходили. Несмотря на похвалу начальства, чувствовала себя отвратительно и снова уволилась. Как перестать бросать работу и научиться преодолевать трудности?
Оксана, 31 год
Здравствуйте, Оксана! То, что вы описываете, не просто рядовые трудности, а действительно тяжелые ситуации, приправленные травлей и эмоциональным насилием. Вы сделали то, что подсказывает инстинкт самосохранения, — спасли и сберегли себя от разрушения. Можно ли это назвать «пасовать перед трудностями»?
Скорее у вас есть то, о чем в современном мире многие мечтают, — забота о себе, умение сказать «нет» и отстоять свои границы и ценности. Хотите ли вы променять все это на возможность ежедневно работать под прессингом и считать минуты до конца рабочего дня? Большую часть жизни мы проводим на работе, поэтому имеет большое значение все, что с ней связано.
Если вы не одинокий фрилансер или программист, то, так или иначе, взаимодействуете с людьми. Коллеги, отношения с ними, психологическая атмосфера — все это не менее важно на работе, чем финансовый фактор. Неразбериха в должностных обязанностях тоже не добавляет привлекательности. Поэтому ваши увольнения вполне оправданы.
На что бы я обратила внимание — это повышенное чувство справедливости. Ох, как бывает с этим непросто. Но стараясь спокойнее относиться к окружающим событиям, важно не потерять себя. А может, вам стоит открыть свой бизнес, подбирать персонал и работать на своих условиях?
Читайте также
Иногда мы чувствуем острое желание все бросить и начать новую жизнь. Но стоит ли рисковать и оставлять привычное место? Что предпринять, если ты посвятил половину жизни определенной сфере, но вдруг осознал, что все это время занимался «не тем»? А может быть, это в нас говорит усталость, и просто пора в отпуск?
Зрелые мужчины нередко заводят отношения с женщинами намного моложе себя. При этом большинство из них, как правило, уже женаты. Как быть, если ваш муж влюбился в ровесницу вашей дочери? Журналист Нэнси Лей-Кинг, прошедшая через опыт измены и последующего развода, дает мужчинам три совета.
www.psychologies.ru
8 Декабря 2016 22:05 - 23:04
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
В студии: Мартина ВИДЕМАНН
www.perm.kp.ru
1. Спорт.Передавать мяч, шайбу и т. п. игроку своей команды; делать пас1.
Пасовать мяч головой. Полузащитник пасует мяч нападающему.
пасу́ю, пасу́ешь, нсв.1. прош. также св. Отказаться/отказываться в карточной игре от участия в розыгрыше или оставить/оставлять игру до следующего розыгрыша; заявить/заявлять пас2 (1 зн.).
Игрок в очередной раз пасовал.
2. Перен.Отказываться от дальнейших усилий что-л. сделать, признавать себя бессильным справиться с чем-л.; отступать.
Пасовать в сложной ситуации. Пасовать перед трудностями. Перед опасностями он не пасовал. Поневоле приходится пасовать перед непреодолимыми силами.
Большой толковый словарь русского языка Под ред. С. А. Кузнецова | -су́ю, -су́ешь; нсв. [от франц. passer - пропускать, не играть] 1. Отказываться в карточной игре от участия в розыгрыше или оставлять игру до следующего розыгрыша карт. П. в игре в преферанс.2. (перед кем-чем). Разг. Признавать себя бессильным, неспособным справиться с чем‑л.; отступать. П. в споре. П. перед опасностями. П. перед противником.< Пасану́ть; < Пасну́ть (см.). -су́ю, -су́ешь; нсв.[от англ. pass - передавать] 1. (что). Спорт. Передавать (мяч, шайбу и т.п.) игроку своей команды. П. мяч верхом. П. центральному защитнику.< Пасова́ться, -су́ется; страд. < Пасо́вка, -и; ж. П. в центр. < Пасну́ть; < Пасану́ть (см.). |
rus-gos.spbu.ru
Владимир Головач сразу поставил перед коллективом амбициозную задачу: не только вытянуть колхоз из экономической трясины, но и сделать одним из лучших в районе. В то время многим это казалось нереальным. Но новый руководитель хозяйства сумел убедить людей, что если подходить к делу со знанием, по-хозяйски, трудиться с азартом и душой, все по силам. Он сумел сплотить их в работе на общий результат. И уже буквально через год увеличились надои и среднесуточные привесы, выросла урожайность. Как результат, в кассу потекли деньги, хозяйство постепенно стало выкарабкиваться из числа отстающих. В 2005 году «Свитязянку-2003» укрупнили за счет СПК «Воронча». Проблем к имеющимся сразу добавилось. Но не в характере Владимира Головача пасовать перед трудностями.
Трудовую деятельность он начал в 1977 году начальником производственного участка колхоза «Щара» Мостовского района, куда пришел после окончания Новогрудского сельскохозяйственного техникума и службы в армии. Позже трудился агрономом и главным агрономом в колхозе «Неман», на племзаводе «Кореличи» Кореличского района, заместителем директора по производству — в последнем хозяйстве. Перед избранием председателем правления колхоза имени Гастелло успел некоторое время поработать агрономом в управлении сельского хозяйства и продовольствия Кореличского райисполкома.
Кадры решают все. Об этом Владимир Головач никогда не забывает. И свою деятельность в должности директора колхоза он начал с подбора специалистов высшего и среднего звена, работников массовых профессий — животноводов, механизаторов, водителей. Со временем сплотил вокруг себя единомышленников, готовых решать самые сложные задачи.
В производстве ставку сделал на животноводство. А так как развивать эту отрасль сельского хозяйства без ввода в строй новых животноводческих помещений, внедрения новых технологий, укрепления кормовой базы невозможно, пристальное внимание уделил и этим вопросам.
Наиболее удачным для хозяйства выдался прошлый год. Темп роста валовой продукции в сравнении с 2011-м составил 116,1 процента, превысив запланированный уровень на 7,8 процента. Чистая прибыль по кооперативу — более 21 миллиарда рублей, а рентабельность — 57,6 процента. Уровень производства молока к предыдущему году составил 125 процентов. Удой молока от коровы — 6775 килограммов. Это на 624 килограмма больше показателя 2011 года. Среднесуточные привесы на доращивании и откорме крупного рогатого скота поднялись на 38 граммов и составили 754 грамма. С каждого гектара собрали по 50,9 центнера зерна. Прогресс, как говорится, налицо, если вспомнить производственные показатели кооператива десятилетней давности.
Сегодня животноводческая отрасль СПК «Свитязянка-2003» — это четыре молочно-товарные фермы и две — по доращиванию и откорму крупного рогатого скота. Все поголовье КРС — 3700. Из них 1400 — дойное стадо. Более половины коров сосредоточено на МТК «Райца-2», введенном в строй в прошлом году. Комплекс полностью укомплектован как дойным стадом, так и молодняком. Всего здесь содержится полторы тысячи животных. Трудятся на этом объекте 37 человек, в том числе семь операторов машинного доения коров — шесть основных и подменный.
— Комплекс дал нам возможность сосредоточить скот по его физиологическому состоянию и продуктивности. Мы можем животных после растела раздаивать, производить трехразовое доение до 100 дней и давать определенную норму комбикормов, — рассказал главный зоотехник хозяйства Виктор Савко. — Для улучшения смешивания кормов приобретен самоходный кормораздатчик. В доильном зале установлено видеонаблюдение, что позволяет в случае отсутствия специалиста просмотреть технологию подготовки животных к доению. Видеонаблюдение ведется и в цехе сухостойных коров, что дает возможность контролировать процесс растела и выпаивания новорожденных телят молозивом.
Результатами производственной деятельности молочно-товарного комплекса главный зоотехник хозяйства в целом удовлетворен. Среднесуточный удой молока от коровы сегодня составляет 21 килограмм, а ежедневные привесы по телочкам до шестимесячного возраста — свыше килограмма. Старше полугода — более 900 граммов, что позволяет осеменять телок в возрасте 15 месяцев и к двум годам получать полноценную корову.
В нынешнем году в хозяйстве приступили к реконструкции МТФ «Литаровщина». Старые корпуса дополнят новые. Объект будет полностью роботизирован, а участие человека в процессе доения сведено до минимума. Это позволит снизить остроту кадровой проблемы. Первую очередь реконструированной МТФ планируется запустить в августе-сентябре, вторую — в 2014 году. Уже подобрано дойное стадо. На ферме не будет старых коров, а только животные в возрасте до трех лет, способные легче переносить стресс в связи с переходом на новую технологию доения. Заметим, аналогичных молочно-товарных объектов в Кореличском районе нет.
В ближайшей перспективе животноводы СПК «Свитязанка-2003» намерены надоить от каждой буренки по 7 тысяч килограммов молока. По мнению Виктора Савко, цифра вполне реальная. За три с половиной месяца прибавка в надоях от коровы в сравнении с аналогичным периодом прошлого года составила 100 килограммов. Планируется повысить и качество молока, что также должно принести дополнительные финансовые поступления в кассу кооператива. По итогам первого квартала товарность молока в хозяйстве составила 93 процента. 55,7 процента его сдано на молокоперерабатывающее предприятие сортом «экстра». А на МТК «Райца-2» все молоко только «экстра».
Высокопродуктивный скот, хорошая кормовая база, а также ответственное отношение к делу работников кооператива лежат в основе поступательного развития животноводства в хозяйстве. Всего в животноводческой отрасли сельхозпредприятия работают около 100 человек. И, как везде, есть среди них лучшие. Это операторы машинного доения коров Мария Наумчик, Татьяна Лашук, Галина Гуцева; рабочие по уходу за телятами Елена Тавлуй, Светлана Уласевич, Михаил Мащенский, Виктор Нарчило, Лариса Санцевич, Лариса Хилевич.
В минувшем году в расчете на одну условную голову в кооперативе заготовили 51,1 центнера кормовых единиц фуража, в том числе травяных кормов — 32,8. Среди тех, кто обеспечил сытную зимовку скоту, механизаторы Александр Мурашко и Валерий Колесник, занимавшиеся скашиванием трав; Андрей Уласевич, работавший на прессовании сена и сенажа; Михаил Зайко — на ворошении трав; Николай Королько — на сгребании.
Примерно 20 процентов работников СПК — молодежь в возрасте до 31 года. В хозяйстве немало делается для закрепления молодых специалистов на селе. Активно ведется строительство жилья. К примеру, в 2010 году ключи от квартир получили семь семей, один дом заселили молодыми специалистами. В 2011 году был сдан в эксплуатацию четырехквартирный дом в агрогородке Райца, две квартиры в котором заняли молодые семьи, а две отдали под общежитие молодым специалистам. Успешно решаются и другие социально-бытовые вопросы. При вступлении молодого человека в брак хозяйство дарит молодоженам ценный подарок. При рождении ребенка выплачивается пять базовых величин. Молодым родителям кооператив возвращает половину суммы оплаты пребывания детей в детских дошкольных учреждениях. Кооператив за счет собственных средств готовит специалистов в учебных заведениях. Коллективным договором предусмотрено, что при условии заключения молодым специалистом договора на последующую работу в хозяйстве не менее чем на пять лет, кроме одной тарифной ставки первого разряда, в этот период ему доплачивается еще две за счет хозяйства. Специалистам, прибывшим на работу в СПК после отработки по направлению учебных заведений в других хозяйствах в течение двух лет (за исключением прибывших в порядке перевода от одного нанимателя к другому), доплачивается пять тарифных ставок первого разряда в течение трех лет после заключения договора. Молодым специалистам с высшим и средне-специальным образованием, прибывшим в хозяйство по распределению, при условии заключения договора на последующую работу в хозяйстве не менее чем на пять лет выдается заем в размере 200 базовых величин для собственных нужд.
Нельзя обойти стороной и такой факт. По итогам работы за 2012 год СПК «Свитязянка-2003» признан хозяйством высокой культуры животноводства и награжден переходящим призом имени Героя Социалистического Труда Т. В. Чубрик и денежной премией. Кооператив также стал победителем районного соревнования за достижение высоких показателей в экономическом развитии, а коллектив МТФ «Райца-1» признан победителем по производству мяса КРС. В октябре прошлого года председатель СПК Владимир Головач был награжден медалью «За трудовые заслуги». К слову, ранее председатель кооператива удостоился Благодарственного письма Президента Республики Беларусь и Почетной грамоты Гродненского областного исполнительного комитета. Как говорится, по труду и честь.
Геннадий ГИЛЬ, «БН»
Фото автора
www.sb.by